Nuestros programas especializados

Creamos y diseñamos soluciones estandarizadas, dirigidas a problemáticas específicas en las empresas, sin importar su tamaño, sector y número de colaboradores.

Programa

aLINEACIÓN deL desempeño.

Problemática en tu empresa:

  • "Nadie hace nada si no estoy en la empresa."

  • "Podrían hacerlo mejor, pero no quieren o no pueden."

  • "Quiero promover a alguien, pero no se si es el correcto."

  • "¿Realmente necesito tanto personal?, ¿Me hace falta gente?

  • ¿Cómo le hago para que se enfoquen en lo importante?

  • ¡Repito las instrucciones "20 veces" para que las hagan!

Qué vamos a lograr:

  • Un equipo de trabajo enfocado a los objetivos de su puesto y en los objetivos estratégicos de la empresa.

  • La capacidad de medir y mejorar los resultados de cada puesto-persona.

  • El alinear a todo tu equipo al resultado de negocio. Que se enfoque a las tareas clave.

  • Conocer y atender las necesidades de capacitación y mejorar de perfiles de tus colaboradores.

eficiencia directiva.

Problemática en tu empresa:

  • "Siempre soy el primero en llegar y el último en irme"

  • "Estoy completamente metido en la operación de la empresa, no me queda tiempo para nada más"

  • Tu teléfono suena siempre y te consultan hasta la más básicas de las decisiones en tu empresa.

  • Todos se van a la hora de salida, y tu aún te tienes horas por delante para "terminar" tus tareas.

  • El final, sientes que tu estado de resultados no refleja TODO tu esfuerzo y sacrificio personal.

  • El tiempo para ti y tu familia son "leyendas urbanas"

Qué vamos a lograr:

  • Ordenar la estructura y los procesos clave de la empresa.

  • Definir las funciones, responsabilidades y objetivos por cada puesto, así como los perfiles adecuados.

  • Generar capacidad de delegación y de respuesta.

  • Control y medición de los resultados por cada proceso clave de tu empresa.

  • Planes de acción para la mejora de tus resultados.

  • Tiempo de calidad para ti y tu familia.

Programa

definición estratégica.

Problemática en tu empresa:

  • "Me cuesta definir los objetivos a lograr en mi empresa. Me puedo perder al momento de escribirlos."

  • "Establecemos objetivos sin un análisis previo de la situación de la empresa, de su mercado y competencia. Es más, los objetivos los tengo que cambiar varias veces en el año."

  • "Mis colaboradores no conocen cuales son los objetivos a cumplirse en este año. No creo que lo necesiten saber."

  • "Para ser honesto, no sé a bien que pasará con mi legado el día de mañana."

  • "Me siento realmente preocupado por el futuro de mi empresa, no se que me depara en próximos años.

Que vamos a lograr:

  • Establecer el marco filosófico y el contexto de tu empresa.

  • Definir los objetivos a corto, mediano y largo plazo, así como los planes de acción e indicadores.

  • Generar e implementar el compromiso en toda la organización para el logro de objetivos.

  • Ordenar y definir la escala de crecimiento y consolidación de tu empresa incorporando las mejores prácticas.

  • Desarrollo de agendas y comités para el seguimiento, control y mejora de los resultados de empresa.

Imagina por un momento a todos los colaboradores de tu empresa enfocados y logrando los resultados esperados.

Establezcamos el rumbo, definamos los pasos a seguir y cómo vamos a lograr y medir nuestros resultados. 

Dirige y crece tu Empresa de forma ordenada, controlada y con orientación a los resultados planeados.

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